El Poder Judicial ajusta su Plan Estratégico provincial

En el marco de la segunda etapa del Plan Estratégico Consensuado, se reunió la Comisión de Trabajo del Área de Informatización de la Gestión Judicial para avanzar en la formulación de los proyectos de mejora del servicio que se presta a la ciudadanía y al interior del Poder Judicial.

La comisión es coordinada por el vocal del Superior Tribunal de Justicia rionegrino (STJ), Sergio Barotto, y cuenta con la participación de los integrantes de la Gerencia de Sistemas y la Coordinación de Implementación y Operaciones (CIO). Al encuentro de trabajo asistieron funcionarios y agentes judiciales de las cuatro circunscripciones del área.

Tras un largo debate, se definió un documento que contiene las debilidades y fortalezas del área, en consonancia con lo previsto desde lo metodológico para esta etapa de la planificación estratégica.

Asimismo, se delinearon los tres primeros proyectos en los cuales trabajará la comisión durante el presente Año Judicial, a través de sus coordinadores.

De esta forma, culminó la primera ronda de formulación de proyectos iniciales de las cinco comisiones de trabajo conformadas para la segunda etapa del Plan Estratégico Consensuado. Cada una de las comisiones eligió modalidades propias de trabajo, recurriendo a herramientas de contacto remoto, como videoconferencias.

Análisis

Mejorar el servicio a los habitantes

La primera etapa del Plan Estratégico Consensuado incluyó una publicación donde se condensan los valores, debilidades y fortalezas, elaboradas por el STJ. Luego, en octubre, comenzó el trabajo específico de las distintas áreas, previéndose su extensión dentro del Poder Judicial. El objetivo final es la implementación de proyectos de mejora del servicio de justicia que se presta a todos los habitantes, en un 2017 donde se destaca la puesta en marcha de la reforma procesal penal.