Los empleados municipales, bajo la lupa

La situación de los empleados municipales está en discusión desde hace años. Los trabajadores cuestionan el promedio de sus sueldos y la precariedad que suponen los contratos temporales. Dirigentes opositores apuntan a la gran cantidad de agentes, que supera largamente los 1.500 puestos y Abel Baratti, que busca la reelección, asegura que la nómina obedece a la gran cantidad de programas sociales. Hoy, todos responden qué pasará con la planta de empleados si ganan el 3 de mayo.

Lucas Pica (3G): Capacitar, para lograr mayor eficiencia

El 52 % del presupuesto municipal se destina a los sueldos y, de ese dinero, el 75% es para el personal de planta política y los contratados. Evidentemente hay una superpoblación de empleados municipales, con sólo 300 de planta y 1.500 contratados. Nosotros vamos a revisar carpeta por carpeta, pero los que tienen una función y la cumplen no deben preocuparse. Sí aquellos que entraron sólo por motivos políticos. Por otro lado, haremos una fuerte inversión en capacitación para contar con personal más preparado y brindar una atención más eficiente, sobre todo en lo que hace a los servicios públicos. El Municipio puede funcionar con menos empleados.
La cuestión salarial debe analizarse en forma permanente a través de una mesa de negociación y con una relación madura con los gremios y no con encuentros de vez en cuando, en los que no queda claro que hace el intendente. Lo que garantizamos es el ingreso por concurso público para que los empleados tengan sentido de pertenencia, algo que cuando pasan 15 años como contratados no pasa. Además, los contratos permiten a los intendentes de turno presionarlos de distinta forma, como está ocurriendo ahora. Nosotros vamos a implementar un plan de pase a planta, en el que se va a contemplar la antigüedad como un factor clave.

Bruno Bordignon (UCR): Un censo para definir funciones

Una de las primeras reuniones que mantuvimos cuando definimos la lista fue con el gremio Sitramuci, para intercambiar opiniones. Y estuvimos de acuerdo en un ciento por ciento sobre la situación del personal. Nosotros vemos que con 1.800 empleados podemos implementar todas las nuevas áreas que planteamos, como la guardia para controlar las cuestiones ambientales, sin tener que hacer más ingresos. Lo primero que concretaremos, el 4 de mayo, es un relevamiento sobre el personal, no sólo el dato frío de los contratados o los de planta, sino de sus capacidades, qué hacen y dónde deberían desempeñarse. Es un estudio que tendremos listo en 60 días, con la ayuda de especialistas en Recursos Humanos. Seguro habrá que hacer readecuaciones y, fundamentalmente, capacitaciones. Hay que entender que el patrón del empleado municipal es el contribuyente, no el intendente, y brindar un servicio en consecuencia. Hoy, sobre todo cuando los vecinos concurren a un mostrador, los trabajadores demuestran falta de capacidad para orientarlos y resolver problemas. El Municipio se transforma en una máquina de impedir. También observamos que tienen escasas herramientas y planificación para ser más eficientes en sus tareas y vamos a abordar esas cuestiones. Después, por su puesto, hay que contemplar el pase a planta de la gran cantidad de contratados y eventuales, contemplando la antigüedad y el trabajo real que han prestado.

Aníbal Tortoriello (ARI): Hoy el Municipio paga salarios de miseria

Hay que regularizar en forma inmediata la forma en la que el Municipio contrata personal. Hay trabajadores que llevan más de 20 años bajo esta modalidad. Es algo indigno y atípico, porque no cuentan con obra social, ni jubilación; están prácticamente en negro. Este tipo de contrataciones sólo tiene sentido cuando se trata de trabajos eventuales, que tienen un inicio y un fin programados. La primera solución es que pasen a planta permanente. Además está sobredimensionada la planta de empleados. No podemos decir cuántos hay de más, porque se trata de fuentes de trabajo y hay familias detrás y para saberlo más concienzudamente hay que estar en la gestión. Pero si hubiera personas que no estén cumpliendo ninguna función, sin duda que hay que pensar en su reubicación, sea dentro o fuera del Municipio, sin dejarlos directamente sin trabajo.
Por otro lado, es necesario contar con un Municipio eficiente, con la cantidad y calidad adecuada de personal. Para eso vamos a hacer concursos, tal como lo dice la Carta Orgánica. Y además deberemos encarar uno de los principales problemas en este sentido, que es el de los sueldos miseria que se pagan hoy en el Municipio.

Abel Baratti (FpV): No recortaremos la cantidad de contratados

Lo que he prometido y trabajado con los gremios es seguir trabajando el pase a planta a través de concursos para los agentes que ya tienen 15 y 13 años de antigüedad. Y, a futuro, con los trabajadores que cumplan hasta 10 años. El tema de los contratados, que muchos cuestionan, tiene que ver con la gran cantidad de programas sociales y deportivos del Municipio, que son muchos. Vamos a seguir con agentes contratados o tendremos que buscar otra figura, como horas cátedra, que es algo que hemos analizado. Contemplemos que entre los APE, Acción Social, Deportes y Cultura tenemos entre 300 y 360 contratados, pero son todos profesores que no trabajan siete horas como cualquier empleado. Quizás debemos bajar el número de agentes y contabilizar las horas cátedra que representan. Hay que ver qué ciudad tiene un programa deportivo, social y cultural como Cipolletti. Hay que comparar con Roca y Bariloche, por ejemplo. Para recortar la cantidad de empleados, hay que bajar los programas y eso no lo voy a hacer son programas sociales, de contención: dónde van a ir esos pibes, que tienen clases de gimnasia o cultura sin pagar un peso. Hay que ir al ex Corpofrut a las seis de la tarde y ver lo que es eso, cientos de chicos y sus padres que van y vienen a distintas clases.

Pablo Mastroberti (Socialismo): Nadie entrará por la ventana: habrá concursos

La Lista 50 no despedirá a nadie que se encuentre realizando tareas operativas en el Municipio, aunque es una premisa que el ingreso sólo será por concurso público. Nadie entrará por la ventana. El Municipio dejará de ser una bolsa de trabajo para amigos, familiares o afiliados, y para el pago de favores por financiamiento o trabajo de campaña electoral.
Pensamos constituir una mesa de diálogo con los secretarios gremiales de los sindicatos de empleados municipales y los concejales de otras fuerzas. Y se propondrá a la mesa la realización de un censo de empleados para que se conozcan las capacidades, habilidades, capacitación y expectativas de cada uno de los trabajadores municipales.
También se propondrá la modificación del Estatuto del Empleado Municipal para asegurar la carrera administrativa. Concretaremos la revisión de la situación de cada contratado para su pase a planta permanente. Y se asegurará la participación de los gremios en el Consejo Planificador, al que como ya anticipamos le consultaremos temas esenciales para la ciudad como los referidos a obras públicas lo que les dará a los agentes municipales participación en la definición de las políticas públicas del Municipio.
Además, plantearemos un sistema de promoción basado en la capacitación y el desempeño.