Ningún capitán se hace experto en aguas mansas y el intendente Claudio Di Tella puede dar testimonio de esa sentencia popular. A tres meses de asumir la gestión al frente del municipio de Cipolletti, estalló el COVID en el planeta y todos los planes que había delineado para su gobierno quedaron en segundo plano para atender el escenario más urgente.
“Nos trastocó la vida. La incertidumbre era muy grande a nivel mundial. Yo decía ‘¿cómo me puede pasar esto justo a mí?’ Pero bueno, nos tocó, había que hacerse cargo y tratar de sacarlo adelante lo mejor posible”, graficó el jefe comunal al esbozar un balance en ocasión de cumplirse el 118 aniversario de la ciudad.
Sin embargo, aclaró que “la pandemia nos demoró, pero no nos detuvo”.
Médico de profesión, sostuvo que ese ejercicio le permitió “tomar decisiones” en el momento preciso que, admitió, no cayeron del todo bien en sectores de la comunidad, como el cierre comercial y la clausura de distintas actividades siguiendo lineamientos que se propusieron a nivel nacional y provincial.
Ese mismo conocimiento también lo impulsó luego a rever algunas las medidas y conceder flexibilizaciones.
“Había que adaptarse rápidamente. Creo que así lo hicimos. Fui uno de los intendentes más aperturistas de las cuestiones comerciales y sociales de toda la provincia. Eso me provocó también algunos dolores de cabeza, algunas discusiones. Pero la realidad me dio la razón. Cuando uno decía que los contagios no estaban en los comercios y que había que tratar de mantener los aforos y los cuidados, y que la responsabilidad pasa por las personas”, expresó en este sentido.
Pero el cimbronazo que provocó la emergencia sanitaria impactó en forma directa en el proyecto que había propuesto al electorado que lo llevó al máximo puesto municipal. Es decir, las promesas de campaña.
“Todo lo que teníamos pensado para arrancar tuvimos que postergarlo y reasignar partidas presupuestarias”, explicó.
Di Tella aseguró que “el presupuesto que teníamos pensado en obra pública, que era el fuerte nuestro para el primer año, lo tuvimos que volcar a la asistencia social”, dado que una franja importante de la sociedad quedó en situación de vulnerabilidad por el cierre de fuentes laborales y la contracción que registró la economía.
Pero, además, remarcó que le sumaron la colaboración al área de Salud.
En este sentido consideró que “fuimos uno de los municipios que más acompañó a Salud Publica provincial. Con el Estadio, aportando gente, vehículos, desinfectando lugares. Poniendo un montón de recursos”.
Este último aspecto también fue un condicionante, porque la administración comunal, producto del freno en la cadena productiva, padeció una brusca caída de la recaudación en el orden de los 750 millones, cuando el presupuesto estimado fue de 2.400 millones.
No obstante, y pese a los indicadores negativos, Di Tella enfatizó que lograron encarar obras de relevancia para la ciudad prevista para el 2020, pero que se hicieron realidad este año. Mencionó la reconversión luminaria de la calle Toschi, el arranque de la pavimentación de la calle Maestro Espinosa que lleva a Fernández Oro; tres nuevos espacios verdes que inaugurarán próximamente y el paseo sustentable de la avenida Alem, que ha generado cierta polémica.
A ello agregó que está por salir la licitación para edificar una Subcomisaría en el Distrito Vecinal, y sumó la gestión para construir 300 viviendas. Anticipó asimismo que antes de fin de año licitarán el asfaltado de calles en los barrios Del Trabajo, Las Viñas, Villa Alicia y Santa Clara.
“Todo el tiempo de la pandemia, donde hubo más o menos encierro, nosotros lo aprovechamos para terminar con proyectos que hoy son realidad”, resaltó.
Anunció que para 2022 planean instalar unas 1000 luminarias Led en distintos puntos del ejido.
Seguridad y medio ambiente
Di Tella destacó entre los logros el cumplimiento de compromisos asumidos en materia de seguridad y medio ambiente.
En el primer caso, dijo que están en plena instalación de 40 nuevas cámaras de seguridad con una central de monitoreo que será “única en el Alto Valle”. Además, ponderó la apertura del destacamento policial de Ferri, que se había cerrado, y la instalación de la policía montada y el grupo COER en la Isla Jordán.
“Veníamos a comprometernos con la seguridad, y lo estamos haciendo”, subrayó.
En cuanto al medio ambiente, realzó la ampliación de la planta de tratamiento de líquidos cloacales que pronto estará a pleno funcionamiento y el Parque Costero de la Isla Jordán, que a partir de que no se volcarán desechos crudos al río, esperan que se recupere el balneario que años atrás existió.
Agregó la puesta en valor del espacio verde de la calle Maipú y el novedoso plan para recolectar pilas usadas, para lo cual se colocaron diez depósitos en distintos sectores de la localidad.
En el orden social, subrayó la regularización de seis asentamientos, donde avanzan en la instalación de los servicios, y los titulares comenzarán a tributar impuestos municipales y lo correspondiente a los servicios.