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Avoscan pretende cambios en el sistema eléctrico

El diputado nacional aseguró que deben buscarse alternativas eficaces en Río Negro al servicio que brinda la compañía Edersa.

El cipoleño remarcó la necesidad de dar un gran debate para definir el futuro de la empresa de distribución de energía.
 
El diputado nacional Herman Avoscan se refirió a las problemáticas con que cuenta el servicio eléctrico que provee la empresa Edersa, remarcando la necesidad de buscar alternativas eficaces en la provincia de Río Negro.
En ese sentido, reflexionó que “una tormenta, un temporal de viento o una eventual sobrecarga en las líneas nos pone en una situación de crisis, con cortes reiterados que son cada vez más prolongados”.
Además, el cipoleño aseguró que “sin inversiones, consumiendo la vida útil del equipamiento recibido de la época estatal, con plantillas laborales por debajo del mínimo, la compañía de energía está poniendo a toda la provincia entre la espada y la pared”.
Asimismo, el integrante de la cámara Baja del Congreso de la Nación analizó la historia reciente de la compañía, sobre lo que remarcó que “al igual que se hizo en otras privatizaciones, los dueños de la empresa -en connivencia con el gobierno de Pablo Verani- resolvieron cargarle a Edersa el costo de su propia compra. Desde 2003, dos tercios de los ingresos de la distribuidora se destinan a pagar los créditos internacionales que se contrajeron para comprarla”.
Ese es, para Avoscan, uno de los principales motivos por el que los rionegrinos tienen actualmente “una empresa que a la precariedad con que presta el servicio, debe agregarle una pérdida del 50% de su capital (según sus propios balances) y un endeudamiento que la convierte en muy poco atractiva para otros compradores”.
 
Debate a futuro
El diputado nacional afirmó que “la provincia de Río Negro debe darse un gran debate para definir el futuro de la empresa de distribución de energía. Es hora de buscar alternativas que permitan recapitalizarla y asegurar la prestación del servicio con la calidad necesaria. Tanto para el crecimiento económico como para el desarrollo urbano de las ciudades, hoy encorsetadas por la falta de previsión de la firma”.
“Es penoso ver la actualidad de esta Edersa en comparación con la empresa que recibió al momento de la privatización. La entonces Energía Río Negro -ERSA- fue una compañía modelo que pudo adoptar la búsqueda de un razonable éxito económico con la pertenencia a un modelo de desarrollo e inclusión social”, concluyó Avoscan.

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